Beratungsprozess

Analyse

Wir analysieren Ihre aktuelle Situation, Ihre Stärken und Schwächen.

Definition

Wir definieren klare Maßnahmen, die nötig sind, um Ihren Erfolg zu optimieren.

Implementierung

Wir implementieren neue Strukturen, Prozesse und Systeme.

Aktivierung

Wir befähigen Ihre Mitarbeiter zur optimalen Umsetzung der neuen Prozesse.

Kontrolle

Wir messen die
Ergebnisse und justieren nach.

Leistungen

Interims Vertriebsleitung:

Eine Vertriebsabteilung sollte laufen wie ein gut geöltes Uhrwerk. Dazu gehört, dass man sich einmal die Zeit nimmt, die optimale Customer Journey zu definieren und alle Prozesse und Systeme darauf auszurichten dieser optimal zu dienen. Mit einer sauber aufeinander abgestimmten Systemarchitektur spart man seinen Mitarbeitern nicht nur Frust und Zeit, sondern gewinnt zudem an Produktivität und Rentabilität.
Sales Training:

Vertriebstrainings haben einen enormen Einfluss auf die Motivation und die Performance Ihrer Mitarbeiter.
 Sie sorgen dafür, dass Mitarbeiter zu besseren Vertrieblern werden und gleichzeitig Ihre Kunden besser beraten. Das sorgt für ein nachhaltiges Wachstum an dem alle Beteiligten Spaß haben.
Business Development:

Der Ausbau bestehender und das Eröffnen neuer Absatzmärkte funktioniert meist gut durch den Aufbau strategischer Partnerschaften mit Multiplikatoren, Distributoren, Influencern oder Komplementoren. Durch unser großes Netzwerk und unseren geschärften Blick für den Markt, schaffen wir es, genau solche Partnerschaften für Sie zu initiieren und zu festigen.
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Was können wir für Sie tun?

01.

Erfahrung ist eine unserer wichtigsten Ressourcen

Im ersten Jahr seit Gründung waren wir sehr fleißig.

64.000+

Kundengespräche geführt

750.000€+

Zusätzlicher Umsatz für unsere Kunden

90+

Menschen zu besseren Vertrieblern ausgebildet

9+

Verschiedenen Branchen spezialisiert

02.

Kundenstimmen

Lesen Sie was unsere Kunden über uns sagen!

"Wir hatten in einer für uns wichtigen Wachstumsphase Kapazitätsengpässe. Deal Factory hat uns dabei geholfen unsere Conversion Rates zu steigern und Ziele zu erreichen.”

Daniel Gadea, Dentolo Deutschland GmbH

"Florian hat unserem team wichtige Themen in der psychologischen Gesprächsführung mitgegeben. Er war sehr nah dran an den einzelnen Mitarbeitern und hat individuelles Feedback gegeben. Das war sehr wertvoll für jeden einzelnen."

Chris und das EIGENSONNE Team

03.

Kunden/Partner

Wir sind stolz auf unsere Kunden und arbeiten hart dafür, dass sie es auch auf uns sind.

chezzter
comhair
dentolo
housy
weissmaler
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Noch unschlüssig?

Lesen Sie unsere Case Studies

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Meet Florian...

Mein Name ist Florian B. Stegmann und ich leite eine Vertriebsagentur (Deal Factory), die Kunden dabei unterstützt, ein signifikantes und nachhaltiges Umsatzwachstum durch Optimierung ihres Verkaufsprozesses zu erzielen.

Hier sind einige Ergebnisse, die ich für einige meiner Kunden liefern konnte:

  • Erhöhte Konversionsrate um 36% und steigerte damit ihren Umsatz um 50%.

  • Eine monatliche Wachstumsrate von rund 30%.

  • Eine ganze Abteilung innerhalb von 2 Monaten profitabel gemacht.

  • Verkürzter Verkaufszyklus von anfänglich 16 Tagen auf 9 Tage.

Nach jahrelanger Tätigkeit in der Vertriebsbranche, - der Aufstieg vom Sales Agent zum Vertriebsleiter und heute Geschäftsinhaber einer Vertriebsagentur - habe ich durch unzählige Stunden die Kunst und Wissenschaft des “Closens” gelernt.

So, whether you want your team to close more sales, close larger sales or simply sell to customers more frequently, I can help you achieve huge results.

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